“双星”述职展风范 考评聚力促成才 —— 配件再制造党支部召开2025年度“双星”人才述职考评会
为深入贯彻集团公司《关于开展2025年度“双星”人才审核评价事情的通知》要求， ，，，，扎实推进公司“双星”人才梯队建设事情， ，，，，12月23日， ，，，，配件再制造党支部组织召开2025年度“双星”人才述职考评会， ，，，，考评组成员、“双星”作育工具及导师参会。。。。。。。营销总部仓储产品销售部副司理田原、手艺中心内燃车辆研究所研发部产品手艺高文倩受邀作为外部评委加入考评， ，，，，聚会由配件再制造党支部书记、总司理韩志刚主持。。。。。。。
会上首先解读了《配件再制造党支部2025年度“双星”审核评价事情计划》， ，，，，明确本次考评的流程细则与评分标准。。。。。。。随后， ，，，，5名“启明星”作育工具和3名“ 金牛星”作育工具细密团结自身现实事情情形与事情特色举行了周全且深入的综合述职。。。。。。。浚�？？ ？？计雷槠牢沤崾鲋澳谌菥傩姓攵孕蕴嵛视肷钊虢涣鳎� ，，，，既一定作育工具的生长效果， ，，，，也指出短板缺乏与刷新偏向。。。。。。。
聚会最后， ，，，，韩志刚围绕“双星”人才培育事情提出三点要求：一要精准育才， ，，，，锚定偏向强赋能。。。。。。。各作育导师要明确种种人才作育偏向， ，，，，按需施策， ，，，，推感人岗匹配精准到人， ，，，，将人才作用施展到位。。。。。。。以科学的岗位妄想引发员工内生动力， ，，，，将人才培育责任扛在肩上、落到实处， ，，，，为公司高质量生长筑牢人才支持基本。。。。。。。二要科学聚才， ，，，，锚定生长促匹配。。。。。。。各部分要紧扣公司 2026年战略目的与营业痛点， ，，，，精准匹配岗位需求与人才生长偏向， ，，，，明确治理、采购、销售、手艺四类人才作育路径， ，，，，推感人才生长与企业需求同频共振， ，，，，让潜力员工在专项作育中快速生长。。。。。。。三是自动成才， ，，，，锚定阵势勇继续。。。。。。。各作育工具要自动将小我私家生长融入企业生长阵势， ，，，，自动对标岗位需求与生长目的， ，，，，以久久为功的态度精进营业能力， ，，，，在实现自我提升的同时发动团队整体能力进阶。。。。。。。
“功以才成， ，，，，业由才广。。。。。。。”此次“双星”人才述职考评会， ，，，，不但是对整年度“双星”作育事情的一次周全回首与深度复盘， ，，，，更为下一阶段人才妄想的科学安排提供了名贵的履历借鉴。。。。。。。在“十五五”妄想开年之际， ，，，，配件再制造党支部将以“打造高素质人才步队”为目的， ，，，，秉持“德才兼备、以德为先， ，，，，注重实绩、人岗团结”的原则， ，，，，一连优化人才作育机制， ，，，，引发人才立异活力， ，，，，为公司高质量生长提供坚实的人才支持与后备包管。。。。。。。
考评会现场
“双星”述职现场
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